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匠心城發(fā) ① | 湘雅路過江通道工程項目管理團隊
發(fā)布時間:2023-05-12 11:27 打印文件

編者按

? ? ? ? 一切美好的場景和進步的發(fā)生無不起始于辛勤、誠實、富于創(chuàng)造性的勞動。在長沙城發(fā)集團有這樣一群人,為了一份堅守、一份責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng),日夜奮斗在一線,以辛勤汗水踐行城發(fā)夢想,書寫“勞動最光榮,奮斗最美麗”的動人故事。為大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,特推出“匠心城發(fā)”專欄,把榮光獻給在崗位上奮戰(zhàn)的他們,捕捉他們那一個個腳踏實地干實事、愛崗敬業(yè)爭一流的身影,感受那一股股催人奮進的力量。

? ? ? ??長沙城發(fā)集團湘雅路過江通道工程項目管理團隊榮獲湖南省總工會、中共湖南省委宣傳部、湖南省發(fā)展和改革委員會、湖南省重點建設(shè)項目事務(wù)中心聯(lián)合頒發(fā)的“2022年湖南省百萬職工重點建設(shè)項目勞動競賽先進班組”稱號。

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? ? ? ??湘雅路過江通道工程為省市重點項目,是全市“五個十大”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目之一,是目前湖南省最大直徑的盾構(gòu)隧道,也是長沙市首條雙向六車道過江隧道,成為長沙市奮力實施“強省會”戰(zhàn)略、推動全省高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。項目管理團隊團結(jié)一致、踔厲奮發(fā),牢記初心使命、勇毅探索前行。目前盾構(gòu)隧道左右雙線已順利貫通,各項工作正全力推進。

? ? ? ??自項目開工以來,面對項目技術(shù)難度大、重大危險源多、大型機械設(shè)備聚集、周邊環(huán)境復(fù)雜等諸多難點,湘雅路過江通道項目管理團隊抗疫情、戰(zhàn)酷暑、排風(fēng)險、克萬難,順利實現(xiàn)湖南省在建最大直徑盾構(gòu)隧道雙洞貫通,超額完成年度投資目標(biāo),相繼獲得“2020年長沙市優(yōu)秀青年突擊隊”“2022年湖南省青年安全生產(chǎn)示范崗”“2022年湖南省百萬職工重點建設(shè)項目勞動競賽先進班組”等榮譽稱號。


01

緊盯目標(biāo),全力推進項目建設(shè)

? ? ? ??項目管理團隊精心籌劃,攻堅克難,堅守項目建設(shè)一線,通過工作清單執(zhí)行與銷號機制,持續(xù)加強項目建設(shè)管理的執(zhí)行力。
? ? ? ??針對左線隧道貫通、盾構(gòu)機拆解轉(zhuǎn)運、組裝和右線重新始發(fā)、穿大堤、過破碎帶等施工工作量大、風(fēng)險高的特點,優(yōu)化計劃,細化措施,確保各項工作落實落地。期間調(diào)集各種生產(chǎn)資源,項目建設(shè)最高峰累計投入作業(yè)人員近900人、大型吊裝設(shè)備40臺套。
? ? ? ??項目建設(shè)以來連續(xù)四年春節(jié)不停工,大家舍小家為大家,主動放棄休假;疫情防控政策調(diào)整初期,不少同志輕病不下火線,各成員主動補位接力,不留空位和漏洞,奮戰(zhàn)在一線。正是因為這支團隊有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗,湘雅路過江通道工程才能攻克一個又一個難關(guān),實現(xiàn)項目建設(shè)加速推進。

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02

開展競賽,掀起比學(xué)趕超熱潮

? ? ? ? 項目管理團隊積極組織并參與省市勞動競賽,采取強有力的獎懲激勵措施,組建“青年先鋒崗”“青年突擊隊”“黨員示范崗”,發(fā)揚黨員先鋒模范作用,弘揚支部旗幟鍛卓越、工匠精神鑄豐碑的精神,著力解決具體實際困難,充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性,項目超額完成了年度目標(biāo)任務(wù),勞動競賽活動成績成效顯著。

03

深耕品質(zhì),打造精品優(yōu)質(zhì)工程

? ? ? ??項目管理團隊宣貫“四精五有”精神,確?!俺前l(fā)優(yōu)品”落地生根,嚴(yán)格管控總體品質(zhì),以求匠心融入民生工程。
? ? ? ??重視技術(shù)創(chuàng)新。聯(lián)合中南大學(xué)等高等院校進行專業(yè)課題攻關(guān)。目前該項目已科研立項8個主課題、3個子課題。特別是聯(lián)合鐵建重工共同打造了國內(nèi)最先進盾構(gòu)機“星盛號”,搭載諸多高新前沿技術(shù),有效保障了項目盾構(gòu)掘進任務(wù)的完成。
? ? ? ??打造精品工程。堅決貫徹“城發(fā)優(yōu)品”理念,始終把質(zhì)量管理放在突出位置,推行樣板先行,加強工序控制,嚴(yán)格驗收流程,從原材料進場到實體成型的全過程,全面推進質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

04

防范風(fēng)險,筑牢項目安全之堤

? ? ? ??項目管理團隊安全生產(chǎn)工作主要從危險源識別、專項施工方案、日常巡視檢查三個方面督促監(jiān)理、施工單位做好安全生產(chǎn)管理工作。
? ? ? ??全面梳理項目危險源,編制危險源臺賬及危險控制措施,編制危險性較大工程的專項施工方案并組織專家論證,督促完善落實安全技術(shù)交底、專項培訓(xùn)、新進工人的入職教育制度;聯(lián)合監(jiān)理、施工單位建立日聯(lián)合巡查、周安全檢查、月度綜合大檢查制度。
? ? ? ??認真督促落實“一會三卡”制度、夜間施工巡查值班制度、機械設(shè)備專項檢查、消防檢查等工作。
? ? ? ??文明施工方面,嚴(yán)格落實長沙市“8個100%”要求,加強現(xiàn)場管理,嚴(yán)格按照盾構(gòu)隧道工程標(biāo)準(zhǔn)化管理落實各項措施,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和輿情通報事件。

凡是過往,皆為序章

? ? ? ??項目管理團隊在湘雅路過江通道工程項目奮斗的縮影,也是城發(fā)集團項目建設(shè)戰(zhàn)線的日常真實寫照,見證著城發(fā)人的智慧和力量,同樣也凝聚著城發(fā)人的奉獻與付出。
? ? ? ??行而不輟,未來可期。真正的先進,敢于直面后續(xù)的困難和挑戰(zhàn),敢于正視不期的壓力和風(fēng)險,更敢于起而行之勇挑重擔(dān)。
? ? ? ??下一步,項目管理團隊將全面貫徹黨的二十大精神,持續(xù)鞏固和發(fā)展“先進班組”成果,不忘初心,牢記使命,秉承城發(fā)人“奮斗、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、卓越”核心價值觀,發(fā)揚勞動人民的“三?!本瘢椖炕鶎右痪€,敢打敢拼,無怨無悔,擼起袖子加油干,昂首闊步再啟程。