6月27日，長沙城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長鄒春林專題調(diào)研集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)工作，并主持召開調(diào)研座談會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國的重要論述精神，全面落實(shí)省市工作要求，精準(zhǔn)謀劃、加快推動(dòng)“數(shù)字城發(fā)”建設(shè)，通過打造“最智慧、最聰明、最能干”的智慧運(yùn)營管理中心，賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周軍山、成斌、楊文華、易曉姝參加調(diào)研，集團(tuán)黨群工作部、辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、金融融資部、資產(chǎn)管理部、項(xiàng)目管理部、應(yīng)急管理部、先導(dǎo)控股、數(shù)智公司負(fù)責(zé)同志參加。
調(diào)研中，鄒春林一行來到集團(tuán)數(shù)字運(yùn)營管理中心，詳細(xì)了解集團(tuán)數(shù)字運(yùn)營管理中心建設(shè)和運(yùn)營情況。
在調(diào)研座談中，企業(yè)管理部匯報(bào)了集團(tuán)數(shù)字運(yùn)營管理中心建設(shè)情況，集團(tuán)相關(guān)部室、先導(dǎo)控股分別演示并匯報(bào)了經(jīng)營總覽、土地招商、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)運(yùn)營、應(yīng)急管理、人力資源六大專題數(shù)字化建設(shè)情況。鄒春林指出，要立足集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，協(xié)同統(tǒng)籌、系統(tǒng)布局，補(bǔ)齊短板、做強(qiáng)優(yōu)勢，推動(dòng)技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合和數(shù)據(jù)融合，著力夯實(shí)集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)基礎(chǔ)支撐，打造全市國企數(shù)字化建設(shè)示范樣板。
鄒春林強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)數(shù)字化運(yùn)營管理工作一是要做到技術(shù)最好，充分發(fā)掘和整合集團(tuán)資源要素優(yōu)勢，細(xì)化體系功能，切實(shí)發(fā)揮數(shù)字賦能、技術(shù)支撐作用，按照最高水平、最好形象、最佳感受的目標(biāo)，在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次持續(xù)深化建設(shè)，積極打造行業(yè)標(biāo)桿。
二是要做到數(shù)據(jù)最新。要夯實(shí)數(shù)據(jù)底座，讓數(shù)據(jù)聚起來，做好多源數(shù)據(jù)匯聚整合，強(qiáng)化數(shù)據(jù)利用和聯(lián)動(dòng)，助力管理精細(xì)化；要確保數(shù)據(jù)真實(shí)，讓數(shù)據(jù)用起來，理順數(shù)據(jù)邏輯，做到真實(shí)、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)，實(shí)現(xiàn)全息全景呈現(xiàn)。
三是要做到效果最佳。要以場景應(yīng)用為導(dǎo)向，賦能集團(tuán)發(fā)展，圍繞減輕工作負(fù)荷、提高工作效率、降低行政成本的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合、無縫對接、深度融合，不斷激活數(shù)據(jù)要素新潛能，打造數(shù)字化新優(yōu)勢。
鄒春林要求，要站在把握時(shí)代新機(jī)遇、構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢的高度，進(jìn)一步加大集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的設(shè)備、技術(shù)和工作投入力度，建設(shè)高能級數(shù)字運(yùn)營管理平臺(tái)，全力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎、高效能管理新范例，以數(shù)字化引領(lǐng)開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。
