9月5日上午，城發(fā)集團黨委書記、董事長鄒特帶隊調(diào)研長沙城投公司并主持召開調(diào)研工作會議，聽取相關(guān)工作情況匯報。集團領(lǐng)導(dǎo)潘青、余偉軍、吳海東、成斌、楊云峰、劉松權(quán)、喻軍華，集團辦公室、企業(yè)管理部、招采合約部、建設(shè)管理部，長沙城投各部門及子公司有關(guān)負責(zé)人參加了會議。
會議指出，長沙城投定位為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專業(yè)子集團，負責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營和維護。二級重組以來，長沙城投已經(jīng)基本形成了“6部室+6子公司”的組織架構(gòu)；圍繞建設(shè)“精美長沙”、“城發(fā)優(yōu)品”的目標(biāo)，聚焦項目建設(shè)，堅持搶進度、抓品質(zhì)，奮力打造精品工程；認真貫徹落實中央、省市和集團黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，為二級重組提供堅強保障。
鄒特書記充分肯定了長沙城投二級重組以來的工作成績，并提出了相關(guān)要求，一是要進一步統(tǒng)一思想，深刻理解城發(fā)集團“三城兩投”戰(zhàn)略意圖，深刻理解城投的發(fā)展定位和工作要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基礎(chǔ)建設(shè)板塊，打造“城發(fā)優(yōu)品”，加強設(shè)計、咨詢、代建能力；二是要理清長沙城投與城發(fā)集團和子公司的授權(quán)體系，平穩(wěn)有序工作開展，集中精力抓好重點工程，處置好遺留問題，規(guī)劃好2021年重點計劃；三是要提升工作能力，加大對后備人才的培養(yǎng)，強化紀(jì)律意識，守住紅線和底線。
?（供稿：長沙城投）
