長沙市最大的零售農(nóng)貿(mào)市場——岳麓區(qū)錦尚生鮮市場，近1.5萬平方米、380多個攤位，讓眾多居民在整潔環(huán)境之中盡享“逛市場、挑好菜”之樂。旁邊還有“靈氣閃耀”的“錦秀拾光·0731”創(chuàng)意街區(qū)，兼容運動、餐飲、攝影、婚慶等業(yè)態(tài)。
生鮮市場與創(chuàng)意街區(qū)共同組成的生活集市，煙火氣與文藝范并存，碰撞出別樣的長沙韻味。這里不只是服務(wù)周邊居民的生活區(qū)，還是吸引諸多游客的打卡地。
而很多人不知道，這里曾是一片運營艱難的老舊廠區(qū)。華麗蝶變的背后，是長沙國資國企深化改革的生動實踐。
長沙國資國企順應(yīng)發(fā)展形勢，堅定不移深化市場化改革，著力推動體制機制創(chuàng)新突破，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步向好，布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，創(chuàng)新活力不斷釋放，產(chǎn)業(yè)支撐持續(xù)增強。
? ? ? ?做強 舊廠房蝶變新集市，煙火氣碰撞文藝范
8月26日上午9時許，雖已過了買菜的“早高峰”時段，偌大的錦尚生鮮市場依舊處處可見顧客身影，有的攤位前還排著隊。
“這里各種蔬果、肉類選擇多，同一類食材可以貨比幾家，而且管理規(guī)范、環(huán)境好?！痹瑠謿布译m然距此有4公里，但她每周都特意坐公交過來買菜。
這里的美食街、水產(chǎn)區(qū)、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、家禽區(qū)、肉食區(qū)等分區(qū)明確，為兼顧收入較低的流動攤販，還專門設(shè)置了愛心公益攤位區(qū)。市場有公平秤、食品安全快檢室，市場服務(wù)中心還有“市場經(jīng)營戶紅黑榜”。如今，該市場年商品交易量近12萬噸，日均客流量約3萬人次，高峰日超6萬人次。
多年前，該處曾是長沙錦尚家紡廠的廠區(qū)，這家國企在時代浪潮之中舉步維艱，部分廠房曾租賃給個人用于開辦生鮮市場，卻存在臟亂差、效益差等問題。
長沙在推動國企改革的過程中，整合4家困難國企，成立長沙博達資產(chǎn)管理有限公司。2019年至2023年期間，該公司對上述生鮮市場進行整體規(guī)劃，分期提質(zhì)改造。旁邊另外的舊廠區(qū)，則被改造成包含運動、餐飲、攝影、婚慶等多種業(yè)態(tài)的創(chuàng)意街區(qū)。年輕群體在逛完文藝范十足的創(chuàng)意街區(qū)后，又特意去生鮮市場感受煙火氣。
在新一輪的國企改革中，長沙博達資產(chǎn)管理有限公司成為市國控集團的子公司，不僅同步運營著包含上述生鮮市場與創(chuàng)意街區(qū)的生活集市，還將該生鮮市場的“蝶變”經(jīng)驗推廣到全市其他13家生鮮市場的改造、建設(shè)之中，形成了以生鮮市場為主的“一主多元”發(fā)展特色。
資產(chǎn)變資源、“包袱”變財富！這是長沙推進國企改革改制、盤活存量資產(chǎn)的生動實踐。
近年來，長沙國資國企緊緊圍繞企業(yè)功能定位，通過市場機制，加快推進劣勢企業(yè)與低效資產(chǎn)重整盤活或退出，促進國有資本合理流動和優(yōu)化配置，提升發(fā)展質(zhì)效，做強國有企業(yè)；堅持市場化原則，持續(xù)推動國有資源資產(chǎn)化、國有資產(chǎn)證券化、國有資金杠桿化，促進市屬國企盤活“三資”、賦能發(fā)展。
? ? ? ?做優(yōu) 整合資源用足稟賦，“一江兩岸”串珠成線
火熱暑期，杜甫江閣上演的“喜相逢”唐風(fēng)互動夜游活動，讓八方來客入園即入戲。在古色古香的陳設(shè)之中，眾多演員以“詩圣”杜甫的名篇《江南逢李龜年》為創(chuàng)作背景，演繹杜甫與長沙的不解之緣，引領(lǐng)游客感受詩情畫意。
湘江北去，濤聲依舊，市民游客在“一江兩岸”的游玩體驗卻在不斷升級。
曾經(jīng)分別歸屬不同主體運營的橘子洲景區(qū)、杜甫江閣、賀龍體育場、“一江兩岸” 燈光秀、太平街、觀光車及水上游船等文旅資源，如今已歸集于一處，由今年5月成立的長沙城發(fā)文旅集團負責(zé)統(tǒng)一運營。
“整合之后，有利于優(yōu)化國有文旅資本、資產(chǎn)、資源配置，推動文旅深度融合發(fā)展?！遍L沙城發(fā)文旅集團工作人員介紹，這也有助于加強文旅板塊的頂層設(shè)計和統(tǒng)籌發(fā)展，更易打造自主品牌和文旅IP，構(gòu)筑“一江兩岸”文旅產(chǎn)業(yè)新鏈條。
該集團已打造星辰水上游、星光“湘”遇游、ONE DAY IN橘洲、夢回潭州等多條精品旅游路線，并籌劃推出“恰同學(xué)少年”青春劇場、“喜相逢”杜甫江閣唐風(fēng)主題互動夜游等體驗型文旅產(chǎn)品。游客日游太平街、橘子洲，夜游杜甫江閣、縱覽燈光秀，好不愜意。
“我們將在橘子洲北部打造、升級‘江天暮雪’及沙灘公園兩大項目，目前還啟動了湘江東岸旅游觀光巴士項目建設(shè)。”上述工作人員介紹，該集團將以“聚焦核心、沿江先行、串珠成線、以線拓面”的原則，用好用足長沙“山水洲城”獨特稟賦，助力長沙打造國際文化創(chuàng)意中心、國際旅游中心城市和世界旅游目的地。
術(shù)業(yè)有專攻，專攻力量整合，更能培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
在國企改革深化提升行動中，長沙國資國企持續(xù)推動主業(yè)歸核、產(chǎn)業(yè)歸位、資產(chǎn)歸集，堅持市場化導(dǎo)向，支持市屬國企圍繞主業(yè)，通過收購、資產(chǎn)（股權(quán)）置換、交叉持股、無償劃轉(zhuǎn)、委托運營等方式，橫向整合同類企業(yè)及同類業(yè)務(wù)，形成規(guī)模帶動效應(yīng)，增強產(chǎn)品或服務(wù)差異化；支持特定產(chǎn)業(yè)，縱向整合上下游企業(yè)業(yè)務(wù)，增強供應(yīng)鏈，實現(xiàn)資產(chǎn)、資源、資金向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域和優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。
做大 “物理疊加+化學(xué)融合”與城同行助民安居
7月31日，長沙房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)集團有限公司正式揭牌。該集團以長沙房產(chǎn)（集團）有限公司和長沙市建設(shè)發(fā)展集團有限公司為主體實施合并重組，注冊資本50億元，旨在成為城市房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商，以及全市安居工程（含保障性住房、城市更新改造、城中村改造、各類安置房、人才安居住房等）建設(shè)運營的主力軍。
上述兩家集團的合并重組，是深化國資國企改革和推動國有企業(yè)做優(yōu)做大的創(chuàng)新之舉、務(wù)實之策。
此舉背后，不只是簡單的“物理疊加”，還是面向未來的“化學(xué)融合”，努力提升資源配置效率，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，推動實現(xiàn)企業(yè)與城市發(fā)展同向而行、共同生長。
近年來，長沙持續(xù)加大對企業(yè)公益性支出的政策支持力度，增強國有企業(yè)在城市建設(shè)、交通運輸、水務(wù)、燃氣等公共服務(wù)和社會民生領(lǐng)域的有效供給。
長沙還引導(dǎo)市屬國企采取股權(quán)投資、基金投資等方式，加大實體經(jīng)濟投資力度，參與長沙主要產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，發(fā)揮國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)暢通中的支撐帶動作用；依托長沙數(shù)字集團，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，積極推動數(shù)字化技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，擴大數(shù)字化應(yīng)用場景在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的廣度與深度。
“黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革進一步作出重大部署，全市國資國企將深刻認(rèn)識深化國資國企改革的戰(zhàn)略意義，突出‘六個圍繞、六個進一步’，以創(chuàng)新的思路和務(wù)實的舉措全力落實好各項重點改革任務(wù)，持續(xù)做強做優(yōu)做大我市國有資本和國有企業(yè)。”長沙市國資委黨委書記、主任黃陽介紹，長沙國資國企將圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局深化改革，進一步助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)；圍繞優(yōu)化資源配置深化改革，進一步加大市場化整合重組力度；圍繞完善科技創(chuàng)新機制深化改革，進一步加快培育高水平科技支撐的新質(zhì)生產(chǎn)力；圍繞提升國企活力效率深化改革，進一步完善國企現(xiàn)代公司治理和市場化運營機制；圍繞防范化解各類風(fēng)險深化改革，進一步提高國資監(jiān)管能力水平；圍繞黨建與業(yè)務(wù)深度融合深化改革，進一步推動高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
