12月17日下午，城發(fā)集團黨委書記、董事長鄒特一行調(diào)研商管公司，集團領(lǐng)導(dǎo)李進、周軍山，集團相關(guān)部門負責(zé)人以及商管公司全體班子成員參加。
商管公司執(zhí)行董事李芳匯報了公司相關(guān)情況。商管公司全面推進二級重組以來，圍繞“人員融合、業(yè)務(wù)融合、管理融合”，以“盤資產(chǎn)、保營收、搶利潤、抓招商”為主要抓手，較好完成了年度各項指標任務(wù)。與會人員圍繞商管公司下一步發(fā)展，紛紛出謀劃策，提出中肯建議。鄒特對商管公司二級重組以來的工作表示充分肯定。他指出，作為集團商業(yè)資產(chǎn)管理專業(yè)團隊，商管公司敢闖敢拼，善于攻堅克難，處置遺留問題有力度，公司整體經(jīng)營形勢向好，為集團城市運營板塊打下良好基礎(chǔ)。為高質(zhì)量盤活、運營好集團商業(yè)資產(chǎn)，鄒特強調(diào)，一是要進一步強化資產(chǎn)盤點歸集力度。要圍繞資產(chǎn)“投融管退”閉環(huán)作文章，支持商管公司聚焦資產(chǎn)運營主業(yè)，符合條件資產(chǎn)“應(yīng)歸盡歸”，提升綜合效益；二是要持續(xù)加強遺留問題處置力度。要繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難和擔(dān)當精神，講方法、排計劃、列清單，集中精力清除歷史包袱；三是進一步強化精明經(jīng)營意識。要聚焦資產(chǎn)證券化目標，分類梳理資產(chǎn)，充分提升運營能力，打造商管團隊核心競爭力，打造商業(yè)資產(chǎn)項目“城發(fā)優(yōu)品”。
